「瞄準核心客戶」這件事，我們認為不管是大企業、小公司、或新創事業都同樣重要．這本書中用A...

「瞄準核心客戶」這件事，我們認為不管是大企業、小公司、或新創事業都同樣重要．這本書中用Abercrombie & Fitch 與 Gap 作為案例之一，點出Gap 的經營問題核心在於把所有人都當成顧客，「但是當你想討好每個人，最後會反而一無是處。」

事業小的時候需要聚焦才能存活，當事業規模變大時「瞄準核心客戶」要做的更精緻與豐富，否則就會有後進者找到你經營的盲點趁隙崛起。

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